1、公文管理及文件收发、转呈事务。
2、印章管理。
3、管理中心相关标准、制度的发布。
4、与集团及下属企业单位机要相关的上传下达事项。
5、公司行政接待，会务管理，筹划大型接待、会务活动的方案流程并监督实施过程。
6、根据要求安排并跟进支持会议、洽谈、用餐等活动。
7、协调接待团队的礼仪培训和日常管理。
8、领导交办的其他工作。

1、协助部门总经理进行财务日常管理，随时掌握公司财务状况、经营成果、现金流量变动情况，及时向上层传达经营情况。日常财务核算管理，应收、预付账款管理，项目核算管理与监控。
2、统筹上市公司及下属公司整体财务运营、管理工作及合规工作。
3、建立和完善上市公司及下属公司财务管理，核算，分析体系。
4、负责运营的财务分析，成本分析，及运营分析，参与公司重要会议及公司经营决策与重大事项分析评估，为公司的业务拓展、吸引投融资等资本运作提供财务决策支持。
5、主导制定公司财务计划和预算工作，审核预算并监督执行，负责提供财务数据以及财务分析。
6、税务管理，根据公司的发展及业务需要，进行整体税务筹划，制定税务计划，实施筹划方案，优化公司的税务环境。
7、风险管理，基于业务及经营情况的了解，对业务发展过程中的风险或未来风险能及时进行预测并向管理层提出预警，及时组织分析会对风险进行分析和规避。

1、完成公司全球知识产权维权工作，支持全球知识产权诉讼。
2、搜集、分析知识产权侵权目标，独立或配合外部律师完成知识产权投诉、发函、维权、谈判、争议解决等案件工作。
3、梳理知识产权维权体系、负责重点项目规划。
4、负责供应商管理与沟通协调配合工作。
5、为业务部门提供相关法律培训，接受业务部门的法律咨询，评估知识产权维权相关法律事项并提供合理的法律意见。

1、协助人力资源总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、人才建设等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度。
2、根据公司战略目标，提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，致力于团队组织的持续优化工作。
3、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施。
4、负责所分管的组织规划、薪酬管理、绩效考核、人才建设等模块的人力资源工作内容。

1、根据集团要求以及光伏产业板块发展规划编制相应的组织和人才发展规划、策略。
2、根据光伏产业板块组织人才规划，进行组织人才盘点、诊断分析，发现问题并提出有效改善建议。
3、产业板块组织建设、人才梯队和干部管理任命。
4、人力编制和预算制定，岗位说明书和任职资格体系的构建。

1、编制及落实年度工作计划，协助管理各项目公司工程审计。
2、负责监督审查造价复查业务的计划和实施情况，做好三级复核工作，审核最终的工程造价咨询报告。
3、自行或协助审核社会审价机构编制的各类施工图预算和结算初复审。
4、对各类合同和结算成本开展后评估，针对合同履行得失总结经验，提炼成果，建立并维护好成本信息数据资料库。
5、负责对各地区造价最新政策文件、材料价格信息等资料的搜集和传达工作，确保造价成果时效性要求。
6、对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟通及落实整改工作，并对整改情况及时反馈。
7、做好土建专业造价复核工作，审核最终的工程造价咨询报告。